組織診断 - リ・カレント株式会社 D&I事業部「WisH」

「何から始めればいいの？」に
お答えします。
組織の乗り越えるべき
課題と打ち手をご提示

診断によって組織の現状を分析し、課題を発掘。

定形の診断ではなく『組織が成長する解決手段』まで見える化。

組織メンバーの満足度向上、組織全体のパフォーマンスUPに活用いただけます。

WisHでは２種類の診断を
用意しております。

ダイバーシティ組織診断女性活躍組織診断

– ダイバーシティ組織診断 –

違いを認識し、
受け入れ合う組織づくりへ

今D&Iで何をすべきなのか、貴社の課題と現状を把握して、
解決の打ち手まで提示します。

こんなお悩みを解決します。

特定の人に仕事が偏るなど仕事に個人差があり、職場がギスギスしている

「コミュニケーションの機会」「相互理解」など、関係性に関する意識の違いを可視化することができます

雇用形態が複雑になってきた / 世代間ギャップが激しいなどで、マネジメントが難しい

「自律性の尊重」、「方向性の提示」など、ダイバーシティ組織として成果を出すためのマネジメントが出来ているのか、
具体的な改善ポイントや強みを明らかにします

そもそもどうやってD&Iを進めればよいか、見えない

「ダイバーシティの意識」について、職場メンバーの現状のどこに課題がありそうかを探ります

人材は多様化しているが、実際どの程度効果がでているかわからない

「パフォーマンス」「満足度」といった組織成果に関する状況を明らかにします

POINT

01.「成果に直結するけれど見えにくい要因」を見える化

年齢 / 性別 /人種など目に見える属性よりも、成果に直結するけれど見えにくい
「価値観/能力/経験」や、相互の関係性といった「組織の雰囲気」
を可視化し、課題を浮き彫りにします。

02.「組織の生産性を上げる打ち手」まで見える化

多様なメンバーを活かし、組織の生産性向上につなげるための打ち手を明確化します。
単なる効率化でなく、「どうすればモチベーションを保った状態で相乗効果が得られるか」
といった、生産性が本当に高い組織にするための打ち手が見えます。

03.「属性の切り口だけではない」多様な組織に合わせた設計思想

多くの企業で「女性向け」「シニア向け」からD&I推進に着手する傾向がありますが、
その他の層や今までの価値観との衝突が職場で生じ、なかなか進まないケースが多く見られます。
この診断では、属性だけを入り口にせず、真のD&I推進につなげることができます。

MODEL

調査モデル

SAMPLE

診断見本 / 診断で分かること

現状
組織成果についての社員(組織メンバー)の意識

勤続意欲 / パフォーマンス / メンバー満足度

課題と打ち手
組織成果に影響を及ぼすD&Iの要因

ダイバーシティ意識 / マネジメント / 職場の関係性 / キャリア意識

PARTNER

ダイバーシティ&インクルージョンの成功は、インクルーシブな組織をつくること

インクルーシブチームとは「個が自分らしさを最大限に発揮し、相互に関わり合って共通の目標に取り組んでいけるチーム/組織」。実施して終わりの研修だけでなく、組織の一人一人がキャリアを積極的に考える「意識」、それらを醸成する「風土」「制度」が揃いはじめて、ダイバーシティ&インクルージョンは成功と言えます。

しかし、組織によって課題も違えば必要な解決方法も全く異なるもの。まずはWisHの組織診断サービスで「組織の何が課題か」「どこを解決すれば変化するか」を見極め、解決の打ち手を一緒に考えませんか？