複雑な組織の課題を一緒に紐解き、継続的で長く持続する
ダイバーシティ＆インクルージョン推進を貴社と協働しながら支援します
WisHは、女性活躍推進の専門家としてノウハウと実績を蓄積し、ダイバーシティ＆インクルージョンの領域へと活動を広げ、この分野で事業を行うことを一貫してきました。
上場企業の実績も多数あり経験豊富なコンサルタントが、組織の「意識/制度/風土」を根付かせるところまで「会社の未来を一緒に創るパートナー」として伴走いたします。
2022年４月施行から義務化となる男性育休取得促進のためのeラーニング講座です。1回あたり15分以内の短時間動画で効率的にインプット！現場対応のキーマンである管理職を中心に、意識改革＆スキル向上を促進します。
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組織の管理職・チームリーダーに向けて、ダイバーシティ＆インクルージョン推進における必要性の意識づけ、阻害要因を取り除く手法、違いを受容するために必要なスキル習得といった実践的な研修を行います。
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リモートワーク化が定着しつつある現在、部下・メンバーとの関わりの中で意識すべきコミュニケーションのあり方を理解し、上司部下の関係性の質を向上できる“使えて役に立つ“1on1を学び実践できる研修です。組織風土改善、チーム内における心理的安全性の向上につながります。
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多様な人材の可能性を引き出すためには、無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)を払拭・違いを認識・受容すること、そしてバイアスを払拭する為に必要な要素のひとつが、チームに醸成される心理的安全性です。多様なメンバーが活躍するチームを作る為の知識を学び、実践します。
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ダイバーシティ推進に関する知識の理解は徐々に進んでいても、職場での実践には課題が残っており、部署によって差があるのが現状です。
それぞれの部署や職場内にある課題を具体的に見つけ出し、実践につながる施策と行動を習得していただきます。
管理職の意識改革・現場マネジメント力の強化、社員個々の理解促進を目的としたセットアップ後は、現場での実践・実行が求められます。あらゆる角度から人や組織の状態を受け入れながら、あるべき姿の実現に向けチームメンバーを巻き込み、1人1人が当事者となり、「共感が生まれる場」「わたしたちらしいチーム」を皆で作り上げていきます。
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チーム全体で互いの強みを共有し活かしあうことで、上司部下の関係性はもちろんのこと、メンバー同士が関わり合い、主体的・自律的に動くチームへと変化していきます。そんな自律型チームを目指すために必要なマネジメントのスタンスとスキルを、現場実践型で身につけていただきます。
詳細はこちらダイバーシティ推進・女性活躍推進施策を、
運用・継続してくために、
貴社メンバーと協働しながら
業務支援を行っていきます。
ダイバーシティ推進・女性活躍推進施策を、運用・継続してくために、
貴社メンバーと協働しながら業務支援を行っていきます。
・産休/育休制度 ・介護手当 ・休職者のネットワーク ・短時間労働手当 ・配属確認 ・キャリア開発 ・研修体系 ・ワークライフバランス 女性の管理職者雇用 など
プロジェクトメンバー
・ロールモデルとしての意識 ・職場をうまく巻き込む
女性社員
・自己成長意欲 ・主体者意識 ・プロジェクトメンバーへの協力体制
・プロジェクトメンバーへの協力体制
・前向きな指導と評価
・周囲を巻き込むためのネットワーク
