強みを生かすD&I時代のNEWリーダー！次世代女性リーダー育成5つのポイント ～マネジメントへの不安を払しょくし、課題を克服する超実践型プログラム～

【HRカンファレンス2022-秋-】ジェンダーバイアスの払拭とマインドチェンジを実現するには～当事者が語る！次世代女性リーダー育成論：明日が変わる女性の生き方、働き方～

女性管理職増加のカギを握る「ポジティブアプローチ」の実践法とは？～スキル×マインド×キャリア支援で行動変革を促す5つのポイント～

Part4：バイアスやパラダイムが影響を及ぼす仕組み【心理的安全性の向上に必要な４つの対話力】

Part3：職場レベルでＤ＆Ｉを推進するために必要なこと【心理的安全性の向上に必要な４つの対話力】

Part2：今こそ問われるダイバーシティ＆インクルージョン【心理的安全性の向上に必要な４つの対話力】

Part1：急激に進む外と内の変化【心理的安全性の向上に必要な４つの対話力】

男性育休促進において今取り組むべき管理職のイクボス施策～促進のカギは「管理職の自分事化」と「社会最適化」

【イベントレポート】
”現場力”のある女性管理職を育てる5つの新秘策
～巻き込み型で長く働き続ける
女性リーダーを育成するPBLデザイン～

【イベントレポート/講演②】HRカンファレンス2019-春-
心理的安全性の高い職場をつくる
共感型リーダー3つのチカラ