時代のスピードや変化に対応するためにもD＆I推進の取り組み方も様々な形に変化しています。
会社で取り組む施策の方法も、状況に応じた施策を検討していかねばなりません。
今回は組織開発とD＆I推進を掛け合わせた現場の推進担当者向けのコンテンツについて
講座開設の背景から内容の詳細を説明させていただく説明会をご用意いたしました。
説明会内でQ＆Aのお時間も設けておりますのでお気軽にご参加くださいませ。

 
 
■講座開発の背景
講座のお申し込みや詳細はこちらから▼
D&I職場づくり実践リーダー養成講座
 
講座についてお問い合わせが多く、
内容を詳しく知りたいというご要望を多くいただいているため、説明会を実施する運びとなりました。
講座の内容をご紹介しながら、
ご質問に回答いたします。
講座の開発に携わったメンバーが担当するため
詳細について回答することが可能です。

★本講座の特徴やカリキュラム・スケジュールについて

 
■本教材の特徴
全6回（月1回・6か月間）の連続講座を通じて、
対話型組織開発の手法を活用したD＆I推進の実践スキルを学ぶことができます。
本講座は同じ立場のD＆I実践者同士が協力し合い、各社の課題に対して検討・実践していくプログラムの為、企業間の横の繋がりを築くことにもつながります。
 
■開催概要
スケジュール：
DAY1　2022年5月18日（水）9：30～16：00
DAY2　2022年6月15日（水）9：30～16：00
DAY3　2022年7月13日（水）9：30～17：00
DAY4　2022年8月24日（水）9：30～16：00
DAY5　2022年9月14日（水）9：30～16：00
DAY6　2022年10月12日（水）9：30～18：00
料金：330,000円（税込）※教材費含む
→1期生限定価格　220,000円（税込）
 
 
■カリキュラム内容
概要：対話型組織開発の手法を活用し、D＆I推進の実践スキルを学ぶ
 
第1回／D＆Iとは・関係性におけるコンテントとプロセス
　◆ダイバーシティとは何かを理解し、なぜダイバーシティが必要かを理解する
　◆人との関わり合いで起こる、コンテントとプロセスという捉え方を理解する
　◆自社のダイバーシティ施策に目を向ける
 
第2回／多様な人との協働・バイアスとコンフリクトへの対処法
　◆D&Iを推進するためになぜ対話が必要かを理解する
　◆多様な人が協働することに向けた対話について体験から学ぶ
 
第3回／強みの思考の対話と理解・AI（アプリシエイティブ・インクワィアリー）の体験
　◆強み志向の対話とは何かを理解する
　◆強みを活用した職場づくりのポイントを体験から学ぶ
 
第4回／D＆I職場づくりの計画と実践演習
　◆「D&I職場づくり」を実践するために必要な“対話”の重要性について学ぶ
　◆KPTや組織診断を用いた「D&I職場づくり」の方法を理解する
 
第5回／D＆I職場づくりの振り返りと実践
　◆「D&I職場づくり」を実践する計画をブラッシュアップする
　◆学んだ内容を応用して、ロールプレイを実施する中で、学びの活用方法を体感する
 
第6回／成果発表
　◆実践による成果発表（途中経過）と再構築
 
────────────────内容は変更になることがございます───

講師

高橋　秀雄
WisH株式会社　営業マネジャー／ダイバーシティコンサルタント
 

略歴

横浜国立大学大学院修了（経営学修士）。
修了後は人材育成コンサルティング会社やリサーチコンサルティング会社にて人材面の問題解決に従事し、
金融や自動車業界をはじめとする多くの業界のクライアントを担当し、
研修コンテンツ開発やリサーチプロジェクト（ES調査、360度調査、CS調査など）の
多数のプロジェクトを手がける。
 
その後2500名以上が勤務する事業会社にて、人材開発責任者、採用責任者など管理職として従事。
外国人採用や経営幹部採用の立ち上げ、新規事業立案、QC活動の責任者、評価制度設計、
M&AのPMIフェーズ、など多くの人材課題を始めとする社内プロジェクトを担当し、
大学の非常勤講師も務めるなど専門家としても経験を積む。
 
その後WisH株式会社に参画し、ダイバーシティコンサルタントおよび営業マネジャーとして従事。
多くの企業の女性活躍推進、ダイバーシティ＆インクルージョンの研修を企画・プロデュース。
コンサルティング的な外部からの視点でのアプローチ、
事業会社の管理職経験を元にした内部的視点のアプローチを組み合わせ、
多様な視点から解決策を提示することを強みとしている。

資格

●国家資格キャリアコンサルタント
●JCDA認定　CDA(キャリア・デベロップメント・アドバイザー)
●経営学修士（横浜国立大学大学院）