Seminar セミナー

【WEB講座】
「キャリア自律」する社員を育成するキャリア研修とは?
社内でキャリア研修を行う際の、結果に繋げる4つのポイント

【こんな課題をお持ちの方におすすめです】

・会社でキャリア研修を実施しているが、
 「キャリア自律」に繋がっているのか不安
・キャリア研修を会社で実施する際の選ぶポイント、
 ゴールが明確にならない
・キャリア研修を実施しても、
 サポートが伴わず職場で活かせていない様子
・会社の施策として取り組むメリットが明確に言語化されていない
 
変化の激しい時代、会社が社員を守るのではなく、
社員一人一人が自身のキャリアを考え、
会社の中でどのように活躍し自身のキャリアを構築していくのか、
「キャリア自律」する力が求められております。
 
各社、キャリア研修は年代別、役職別に実施されていると聞きますが、
結果としてどのような変化が出てきたら良いのか明確でなく、
本人の行動が変わっているのか不安、
上司からのサポートが受けられず研修と職場の接続が出来ていない、
上司だけでなく、社内の仕組みとしても支援が出来ていない等、
課題の声が後を絶ちません。
 
キャリアを描くことに、会社としても個人としても正解は1つではありません。
会社や個人の課題や目的に沿って、考え、支援を続けることで、効果性を高めます
 
今回はキャリア研修を会社の経営戦略として「結果に繋げる4つのポイント」と題して、
キャリエーラ代表取締役の藤井佐和子講師にお話をいただきます。
 
関係各所をどのように巻き込み、
本人のキャリア自律に向けての支援の輪を広げていくコツを、
お伝えします。
 
各社様、抱えている課題は様々だと思いますが、
点の研修を実施するのではなく、面で行う施策として、
キャリア研修を捉えていただき、
より効果的な施策に変えてくヒントになれば幸いです。

─ プログラム───────────────────────────
 

    §1:【ディスカッション】
         キャリア研修をやったけれど、本当にこれでよかった?と担当者がモヤモヤする理由
         なぜ会社でキャリア研修をするのか?
     
    §2:【情報提供】
         結果に繋げるキャリア研修にするためにすべき4つのポイント
         ・ポイント① 会社:「これは、会社の経営戦略である」トップへの働きかけ
         ・ポイント② 受講者:受講者に何を期待しているか、の背景をはっきり伝え
         ・ポイント③ 人事担当者:担当者自身が腹落ちして実施すること
         ・ポイント④ 上司やメンター:メンターや上司が自己流ではなく、
                 キャリア理論を理解してサポートするスキルを学ぶ必要性

     
    §3:【情報提供】
         そのために何をする?すべきことの紹介

     
    §4:【ディスカッション】
         クロージング

 
【セミナーに際して】
※質問は、セミナー中に随時チャットを通じて受け付けます。
講師のタイミングでお答え致します。

 

───────────────プログラムは変更になる場合があります─

 

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┃★会社のキャリア施策はどうして行うのか?

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「まずは、基本的なことで、キャリア研修を企画いただけますか?」
そのような声を耳にします。
 
会社からキャリア研修を企画するように言われるけど、
会社としてなぜキャリア研修をやるのか、
受講生にどうなって欲しくて研修をするのか、
明確に言語化しないまま、企画をされている方も多いのではないでしょうか。
 
キャリア施策は、会社の経営戦略です。
本人向けに実施した上で、会社・人事・上司など、
多くの人の支援があってこそ、
学んだことが活かされ、キャリア自律へと繋がります。
 
会社の中で活躍する視座を高めるための施策として
キャリア研修を実施すること、その必要性を掘り下げ、
貴社施策に反映するヒントをお持ち帰りいただけたら幸いです。
 
────────────────内容は変更になることがございます───

 


『17000人以上のカウンセリング実績をもつ
組織と個人双方の課題に熟知したキャリアの専門家』
 
■講師:
藤井 佐和子 (ふじい さわこ)
株式会社キャリエーラ 代表取締役
キャリアアドバイザー/ダイバーシティコンサルタント
http://www.carrier.co.jp/
WisH株式会社 プロフェッショナルパートナー
 
 
 

    ●(社)JCDA認定 CDA(キャリア・デベロップメント・アドバイザー)

    ●EQ ジャパン 公認トレーナー

    ●大阪商工会議所 メンタルヘルスマネジメント取得

 
■略歴:
1968年生まれ。大学卒業後、大手カメラメーカーにて3年半、海外営業に従事。前職インテリジェンス(現:パーソルキャリア)では創業期の1994年から8年間派遣事業部と紹介事業部の立ち上げに携わる。
2002年(株)キャリエーラ代表を立ち上げ日経課長塾はじめ企業研修や講演、
個人向けキャリアカウンセリングを実施、
延べ17000人以上のカウンセリング実績。
現在、日経×womanにてキャリアデザインに関する動画配信中。
主な著書に『どんな職場でも求められる人になるために いますぐはじめる47のこと
(ディスカヴァー・トゥエンティワン)』、
『女性社員に支持されるできる上司の働き方(WAVE出版)』など多数。


■対象者■

人事・人材教育部門のご担当者
女性活躍・ダイバーシティ推進ご担当者
※個人の学びの場ではございません。

■日 時■

2021年7月30日(金) 13:30~15:30 (13:15よりオンライン動作確認開始)

■会 場■

WEB配信
※お申し込み頂いた方には、後日動画視聴のURLをお送りします。
※WEBセミナーは、「ZOOM」を使ってのセミナーを予定しております。
企業様により閲覧が出来ない設定となっている場合は、
後日、営業担当より簡単な共有をさせて頂きますので
「Zoomでの閲覧ができない旨」を申し込み時にご連絡ください。

■定 員■
20名
■受講料■
無料
■受講票について■

セミナー開催日約3日前に受講案内のご連絡を致します。
お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡とかえさせて頂きますので
ご了承ください。
企業様によっては、会社のシステムで受講票が受信できない企業様がございます。
セミナー開催日前日を過ぎても当社より連絡が無い場合は、
恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。

ダイバーシティ&インクルージョン
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