Seminar セミナー

満員御礼【WEB講座】女性マネジメントの新常識。
女性活躍推進の失敗事例から考える、これからの管理職と磨くべき5つの力

女性活躍推進は

以前に比べて制度の構築や改定が進み
性別や働き方に応じた当事者たちの
スタンス形成やスキル強化支援も、
豊かになってきました。
 
研修を通じて意識が醸成され
自分らしいリーダーシップの発揮や
活躍をポジティブに捉え、スキルを身に着け行動を
変える一歩をふみ出した女性は着実に増えています。
 
しかし、時間の経過とともに、多くの女性が活躍でき
・女性管理職の比率が中々あがらない
・リーダー・管理職候補者が少ない
・リーダー・管理職になりたがらない
・女性自身が活躍をのぞんでいない
・個別対応を具体的にどうしていいかわからない
・女性部下を育てられない
・ライフイベントの渦中にいる人材の活かし方がわからない
 
等、推進担当者や現場上司の悩みが後を絶ちません。
これは、女性の活躍がうまくいっていると言えるのでしょうか?
 
今回のセミナーは、

このような悩みを抱える
「現場の上司(管理職)」にフォーカスをします。
 
女性活躍推進を切り口に、

現代の女性の活躍や管理職誕生を阻む現場のリアルと
推進に悪影響を与える事例から
これからの時代に求められる管理職について

皆さんと共に考えていきます。

─ プログラム ────────────────────────────
 
【オリエンテーション・情報交換】
・はじめに
・参加者自己紹介
 
【ディスカッション】
・女性社員はいつ、管理職になるのをあきらめるのか?
・自社が求める女性管理職のモデルは誰?
・女性活躍推進失敗の本質はどこにある?
 
【情報提供】
・管理職に求められるパラダイムシフト
・個の可能性を拡げる、管理職が磨くべき5つの力
 観察力、想像力、描かせる力、提案力、仕掛ける力
 
【本日のまとめ】
・感想共有
・質疑応答
 
────────────────内容は変更になることがございます───
 
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┃★そのメッセージが逆効果。キャリアの選択肢を狭める、現場の落とし穴
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上司の何気ない一言やふるまいが
女性のモチベーションを低下させ、
キャリアの選択肢の幅を狭めている残念な実情があります。
 
上司に悪気はなく、
目の前の部下に対峙しようと
良かれと思った努力が裏目にでてしまうのは、
双方にとって、とても悲しいことです。
 
そうならないためにも
目の前の部下に合わせた個別対応が求められますが、
対話で発信する言葉のチョイスと伝わるメッセージのずれ、
管理職自身の振る舞いが推進の足をひっぱっているとしたら、改善が必要です。
 
何を改善する必要があるか、
また、具体的にどのような改善が求められるのか、
現場でのNG例から、ポイントを紹介していきます。
 
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃★個の可能性を拡げる管理職が磨くべき、5つの力
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ダイバーシティマネジメント研修といえば、
女性部下との常日頃からの信頼関係構築の大切さや
共感的傾聴力や質問力の向上、
男性脳・女性脳の違いに着目したコミュニケーションスキルの習得、
無意識の偏見克服や面談実施のトレーニングなど
様々な切り口で学びの機会が提供されてきました。
 
個にあわせた対応を行う前段階である
「相手を知る」ステップでもとても有効です。
 
ここからさらに「相手の可能性を拡げる」ステップに
展開させるうえで必要なる5つの力をご紹介します。
 
①観察力・・・口癖・態度から性格を見る、しぐさから相手の心情を理解する
②想像力・・・偏見を外し、部下の目の前に広がる世界感で、相手の立場を想像し、理解する
③描かせる力・・・タイムマシン(未来)・充実体験(過去)・信念価値(現在)
④提案力・・・仕事そのものを結びつける、仕事のプロセスを結びつける
⑤仕掛ける力・・直接つながる仕事をアサインする、必要な能力が身につく仕事をアサインする


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┃★キャリア支援とコミュニケーションの視点から
┃女性活躍・ダイバーシティ推進を支援する、プロフェッショナル講師
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■講師:
森川 友晴
 
■経歴:
1994年 東洋大学社会学部社会学科卒業
1994年 モスフードサービス株式会社入社
店舗において5年間店長職に従事。その後主任として4年間人事部において
人員計画策定、 採用全般、メンタルヘルス対応を行う。
また、人材開発部:モスヒューマンアカデミーに
エデュケーターとして異動した後、加盟店教育に従事。
2007年12月同社を退社
2007年 アルー株式会社入社
グローバルソリューション部においてマネージャー職に従事。新商品の開発、
企業研修向けカスタマイズの作成、講師育成、研修講師を行う
2012年 フォーリーフクローバーを設立し、代表取締役に就任
2016年 チェリッシュグロウ株式会社に社名変更
 
■資格:
公認心理師
財団法人 生涯学習開発財団 認定コーチ
産業カウンセラー
キャリアコンサルタント
MBTI認定ユーザー(Japan-APT正会員)
ブリーフセラピストシニア(ブリーフセラピー協会千葉支部長)
ワークライフバランスコンサルタント


■対象者■

人事・人材教育部門のご担当者
女性活躍・ダイバーシティ推進ご担当者

■日 時■

2020年4月22日(水) 13:30~16:30 (13:25よりオンライン動作確認開始)

■会 場■

WEB配信
※お申し込み頂いた方には、後日動画視聴のURLをお送りします。
※WEBセミナーは、「ZOOM」を使ってのセミナーを予定しております。
企業様により閲覧が出来ない設定となっている場合は、
後日、営業担当より簡単な共有をさせて頂きますので
「Zoomでの閲覧ができない旨」を申し込み時にご連絡ください。
 
WisH株式会社
東京都新宿区新宿2-1-9 AIRA御苑ビル6階
TEL:03-5369-3373  FAX:03-5362-1536

■定 員■
20名
■受講料■
無料
■受講票について■

【WEB配信 】
 ※本セミナーは、参加いただく皆さんとのディスカッションが予定されております。
  そのため、お申し込みの人数が多い場合は、抽選とさせていただきますことご了承ください。
 ※ご参加いただく皆様には、開催1週間前に動画視聴のURLをお送りします。
 
尚、セミナー開催日1週間前を過ぎても当社より連絡が無い場合は、
恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。

ダイバーシティ&インクルージョン
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