女性管理職比率も目標に向けて施策が運用されている中、順調に女性管理職が増えている企業とそうでない企業の明暗が分かれてきています。
成功している企業は何に取り組み、どのような成果を残しているのか？
ダイバーシティマネジメントにおける「脱・固定概念」のための、３つのパラダイム・シフトについて、事例を交えながらご紹介します。

【対象者】人事・人材開発部門の若手育成担当ご担当者様 / 女性活躍・ダイバーシティ推進ご担当者様
【日時】2017年8月1日(火)13:30～16 30(13 15～受付開始）
【会場】NS会議室　北ブロック・3-L（東京都新宿区西新宿2丁目4番1号 新宿NSビル3階）
【最寄駅】
JR線･京王線･小田急線･東京メトロ丸の内線／新宿駅「南口・西口」より徒歩7分
都営地下鉄線(新宿線)・京王新線／新宿駅「新都心口」より徒歩約6分
西武線(新宿線)／西武新宿駅より徒歩約15分
都営地下鉄線(大江戸線)／都庁前駅A3出口より徒歩約3分
【定員】36名
【受講料】無料

【満員御礼】申込受付は終了いたしました

多数のお申込みありがとうございます

プログラム

◆━【女性管理職登用が進んでいる組織と進んでいない組織の事例紹介】
・女性管理職登用の現状
・各社テーブル内・全体での取り組み事例共有
・女性管理職施策の他社事例

◆━【上手くいっている組織の共通点の解説】
・上手くいっていない組織には何が足りないか？
・上手くいっている組織は何が共通点なのか？

◆━【脱・固定概念のための、３つのパラダイム・シフト】

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┃★脱・固定概念のための、３つのパラダイム・シフト
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・パラダイム・シフト／その1
管理職候補は、短期的に選抜するのではなく、長期的に育成する

・パラダイム・シフト／その2
指示命令をする上司ではなく、部下の主体性を引き出す上司

・パラダイム・シフト／その3
コミュニケーシヨンは、業務効率化のために削減するのではなく、むしろ増やす

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┃★講師は、延べ13,000人以上の女性キャリアを支援する、藤井佐和子氏
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藤井　佐和子　（ふじい　さわこ）
株式会社キャリエーラ　代表取締役
http://www.carrier.co.jp/
●（社）JCDA認定　CDA(キャリア・デベロップメント・アドバイザー)
●EQ　ジャパン　公認プロファイラー
●大阪商工会議所　メンタルヘルスマネジメント取得

【略歴】
1968年生まれ。大学卒業後、大手カメラメーカーにて3年半、海外営業に従事。
その後、派遣やアルバイトで1年就業し、株式会社インテリジェンスに入社。
8年ほど人材派遣、人材紹介部門のコンサルタント、営業、および各部門立ち上げ
メンバーとして従事。常に3位以内の成績を収める。
2002年独立、㈱キャリエーラを立ち上げ、13,000人以上のカウンセリング、
年間200件のダイバーシティに関する講演、企業研修や執筆を行う。

【著書】「伝え上手でキャリアアップ！」（リヨン社）「１０％脱力生活」（NHK出版）
「女性社員に支持されるできる上司の働き方」（WAVE出版）
「あなたにはずっといてほしい、と会社で言われるためにいますぐはじめる４５のこと」（ディスカバー２１）他多数