「キャリア自律」する社員を育成するキャリア研修とは?
社内でキャリア研修を行う際の、結果に繋げる4つのポイント
・会社でキャリア研修を実施しているが、
「キャリア自律」に繋がっているのか不安
・キャリア研修を会社で実施する際の選ぶポイント、
ゴールが明確にならない
・キャリア研修を実施しても、
サポートが伴わず職場で活かせていない様子
・会社の施策として取り組むメリットが明確に言語化されていない
変化の激しい時代、会社が社員を守るのではなく、
社員一人一人が自身のキャリアを考え、
会社の中でどのように活躍し自身のキャリアを構築していくのか、
「キャリア自律」する力が求められております。
各社、キャリア研修は年代別、役職別に実施されていると聞きますが、
結果としてどのような変化が出てきたら良いのか明確でなく、
本人の行動が変わっているのか不安、
上司からのサポートが受けられず研修と職場の接続が出来ていない、
上司だけでなく、社内の仕組みとしても支援が出来ていない等、
課題の声が後を絶ちません。
キャリアを描くことに、会社としても個人としても正解は1つではありません。
会社や個人の課題や目的に沿って、考え、支援を続けることで、効果性を高めます
今回はキャリア研修を会社の経営戦略として「結果に繋げる4つのポイント」と題して、
キャリエーラ代表取締役の藤井佐和子講師にお話をいただきます。
関係各所をどのように巻き込み、
本人のキャリア自律に向けての支援の輪を広げていくコツを、
お伝えします。
各社様、抱えている課題は様々だと思いますが、
点の研修を実施するのではなく、面で行う施策として、
キャリア研修を捉えていただき、
より効果的な施策に変えてくヒントになれば幸いです。
─ プログラム───────────────────────────
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§1:【ディスカッション】
キャリア研修をやったけれど、本当にこれでよかった?と担当者がモヤモヤする理由
なぜ会社でキャリア研修をするのか?
§2:【情報提供】
結果に繋げるキャリア研修にするためにすべき4つのポイント
・ポイント① 会社:「これは、会社の経営戦略である」トップへの働きかけ
・ポイント② 受講者:受講者に何を期待しているか、の背景をはっきり伝え
・ポイント③ 人事担当者:担当者自身が腹落ちして実施すること
・ポイント④ 上司やメンター:メンターや上司が自己流ではなく、
キャリア理論を理解してサポートするスキルを学ぶ必要性
§3:【情報提供】
そのために何をする?すべきことの紹介
§4:【ディスカッション】
クロージング
【セミナーに際して】
※質問は、セミナー中に随時チャットを通じて受け付けます。
講師のタイミングでお答え致します。
───────────────プログラムは変更になる場合があります─
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┃★会社のキャリア施策はどうして行うのか?
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「まずは、基本的なことで、キャリア研修を企画いただけますか?」
そのような声を耳にします。
会社からキャリア研修を企画するように言われるけど、
会社としてなぜキャリア研修をやるのか、
受講生にどうなって欲しくて研修をするのか、
明確に言語化しないまま、企画をされている方も多いのではないでしょうか。
キャリア施策は、会社の経営戦略です。
本人向けに実施した上で、会社・人事・上司など、
多くの人の支援があってこそ、
学んだことが活かされ、キャリア自律へと繋がります。
会社の中で活躍する視座を高めるための施策として
キャリア研修を実施すること、その必要性を掘り下げ、
貴社施策に反映するヒントをお持ち帰りいただけたら幸いです。
────────────────内容は変更になることがございます───
『17000人以上のカウンセリング実績をもつ
組織と個人双方の課題に熟知したキャリアの専門家』
■講師:
藤井 佐和子 (ふじい さわこ)
株式会社キャリエーラ 代表取締役
キャリアアドバイザー/ダイバーシティコンサルタント
http://www.carrier.co.jp/
WisH株式会社 プロフェッショナルパートナー
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●(社)JCDA認定 CDA(キャリア・デベロップメント・アドバイザー)
●EQ ジャパン 公認トレーナー
●大阪商工会議所 メンタルヘルスマネジメント取得
■略歴:
1968年生まれ。大学卒業後、大手カメラメーカーにて3年半、海外営業に従事。前職インテリジェンス(現:パーソルキャリア)では創業期の1994年から8年間派遣事業部と紹介事業部の立ち上げに携わる。
2002年(株)キャリエーラ代表を立ち上げ日経課長塾はじめ企業研修や講演、
個人向けキャリアカウンセリングを実施、
延べ17000人以上のカウンセリング実績。
現在、日経×womanにてキャリアデザインに関する動画配信中。
主な著書に『どんな職場でも求められる人になるために いますぐはじめる47のこと
(ディスカヴァー・トゥエンティワン)』、
『女性社員に支持されるできる上司の働き方(WAVE出版)』など多数。
人事・人材教育部門のご担当者
女性活躍・ダイバーシティ推進ご担当者
※個人の学びの場ではございません。
2021年7月30日(金) 13:30~15:30 (13:15よりオンライン動作確認開始)
WEB配信
※お申し込み頂いた方には、後日動画視聴のURLをお送りします。
※WEBセミナーは、「ZOOM」を使ってのセミナーを予定しております。
企業様により閲覧が出来ない設定となっている場合は、
後日、営業担当より簡単な共有をさせて頂きますので
「Zoomでの閲覧ができない旨」を申し込み時にご連絡ください。
20名
無料
セミナー開催日約3日前に受講案内のご連絡を致します。
お申し込み多数の場合は、抽選結果のご連絡とかえさせて頂きますので
ご了承ください。
企業様によっては、会社のシステムで受講票が受信できない企業様がございます。
セミナー開催日前日を過ぎても当社より連絡が無い場合は、
恐れ入りますがその旨ご連絡を頂けますようお願いたします。
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日時:2023.03.24 15:30~
場所:WEB配信
講師:堀江 聡子
【WEB講座】30~40代女性のキャリア停滞問題にどう対処する?
マミートラックから抜け出せないモヤモヤ層こそ
キャリア後半戦に向き合わせる!3つのポイント -
日時:2023.03.10 13:30~
場所:WEB配信
講師:樋口 しのぶ
【WEB講座】
D&I職場浸透の鍵となる上司へのアプローチ3つのポイント
~脱・やりっぱなしのD&I!ダイバーシティマネジメント実践プログラム~ -
日時:2023.02.03 13:30~
場所:WEB配信
講師:藤井 佐和子
【WEB講座】これからの次世代女性リーダー育成はどう進める?
~次世代女性リーダーが現場で活躍するための「全社連携」施策~