新型コロナウイルスの蔓延により、
新しい生活様式、新しい働き方が導入される中、
変化に対応することに、少しずつ慣れて来た方も
いらっしゃるのではないでしょうか。
 
新しい働き方を実践していく過程において、
ニュータイプリーダーや、
リモートワークにおけるオンラインでのマネジメントスキル、
管理職の在り方も日々「進化」していると感じております。
 
 
 
 
そんな中、「女性」に目を向けると、
そもそも管理職はほぼ男性、
女性が管理職に占める割合は平均7.8%、
と、女性が「活躍」しているとは、まだまだ言い難い状況です。（2020年7月、帝国データバンク調査）
 
女性自身にお話を伺うと、
「私に管理職なんてムリ」
「私はグイグイ人を引っ張るタイプではない」
「業務を全て把握していないのに、リーダーなんて務まるのか」
「自分に自信がない」
と、不安や課題を感じている声も聞こえてきます。
 
コロナ禍をきっかけとした新しい働き方の流れにおいても
ただその流れに身を置いているだけでは、女性の「活躍」は推進されないことを感じます。
 
そこで今回は、WisH目ウロコセミナー初登壇、
FAITH（フェイス）代表の小川由佳講師　をお招きし、
女性の「活躍」を推進するために必要なヒントとして、目ウロコセミナーを開催致します。
ご自身も管理職として、悩みながら歩みを進めた経験をお持ちの小川講師の、
リアルな声と共に、お話をいただきます。
 
女性がプレイヤーから管理職に生まれ変わり、自信をもって一歩を踏み出すための3つの要素について、
女性ならではの視点からお伝えします。
 
女性が頑張らないと活躍できなかった時代から、
男性と同じように活躍できる時代へ変化を続けている今だからこそ、
ヒントを学び、マインドセットをすることで、女性の活躍を推進していきませんか？
 
時代の変化と共に、女性が「仕事」することから「活躍」することが求められています。
女性管理職自身が「自信」を持つことで、
本来の能力を発揮し「活躍」の場を広げていただけるヒントになると幸いです。
 
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┃　■　女性管理職の「活躍」を後押しするには、女性の特性を理解することが大切　■
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「女性活躍推進を社内で掲げたところ、男性からも女性からも反発の声が上がりました」

このようなお声をよく耳にします。

確かに、女性のみにフォーカスを当てることを良しとしたくない気持ちはわかります。

一方で、管理職の比率を見ても、男性と女性が同様に活躍しているとは言い難い現状があるのは明白です。

だからこそ、

現状「マイノリティー」である女性管理職の活躍を後押しすること

女性の特性を理解し花開かせるアプローチを取ること

は、とても大切です。

女性は、「自信を持ちにくい」「手を挙げ続ける人が少ない」。

これは、能力が足りないのでも、意欲が足りないのでもない。

「管理職に求められていることは何か」「自身がもつ特性は何か」を客観的に捉えて理解し自分らしく能力を発揮していこうとするマインドを構築することが、リーダーとして力を発揮することにつながります。

今回の目ウロコセミナーでは、

女性管理職により一層「活躍」いただくために必要なマインドセットの醸成を、ご体験いただきます。

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┃　■　プレイヤーから管理職へ、「自分に求められる役割」を考える　■
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管理職に上がると、仕事の仕方や求められる能力が大きく変わります。

このタイミングで、早く成果を出すべきと悩み、模索し、結果、

「自分にはリーダーの能力が足りない」

と、自信を持てず、負のスパイラルに陥る管理職の方も多いのではないでしょうか。

プレイヤーから管理職への役割が変わるということは、

これまで大事だと思っていたことも変わる可能性がある、ということです。

このことに気づかず、ただやみくもに頑張るだけでは、負のスパイラルから脱することはできません。

今回の目ウロコセミナーでは、

管理職としてどのようにマインドセットを行うと良いかヒントをお伝えし、

自分らしいリーダーシップを発揮出来るよう促す研修を、ご体験いただきます。

────────────────内容は変更になることがございます───

─ プログラム───────────────────────────
 
１．はじめに
 
２．なぜ今、「管理職のマインドセット」が大切なのか？
 
・今、改めて管理職の存在＆役割が問われている
・今後、管理職に求められるリーダー像＆リーダーシップとは
・女性が管理職として活躍するために
 
３．研修の一部ご体験　～ ご体験いただくパートの内容 ～
 
・管理職とは何か
・プレイヤーと管理職との最も大きな違い
・カギはプレイヤーから管理職へ「生まれ変わる」こと
－－プレイヤーから管理職へは、”坂道”を登っても辿り着けない
－－管理職になるために乗り越えるべき3つの要素
－－プレイヤーから管理職になるまでに辿る3つのステップ
・昨今、求められるリーダー像の変化 ～ 女性こそリーダーに向く時代へ
・あなたらしいリーダーシップのかたち
 
４．まとめ、質疑応答
 
【セミナーに際して】
 
※当日は、ワークショップ形式にて、カメラとマイクをオンにしたグループワークも予定しております。
グループワークにご参加いただける環境をご準備いただきますようお願い致します。
 
※質問は、セミナー中に随時チャットを通じて受け付けます。講師のタイミングでお答え致します。
 
───────────────プログラムは変更になる場合があります─

■講師
FAITH（フェイス）代表　小川 由佳（おがわゆか）
 
■経歴
●津田塾大学学芸学部英文学科卒業
●メーカーやIT企業で現場業務や管理職を経験。社内初の女性管理職の1人として奮闘する。このときの経験を通じて「企業の根本は人だ」という想いに至り、人材育成を得意とするコンサルティング会社に参画。企業変革を通じてのリーダー育成に携わる。
●2011年に独立し、各種研修プログラム開発および研修講師、コーチ、コンサルタントとして活動中。得意分野はリーダーシップの醸成やそれに関わるスキル強化。また、管理職を主な対象としたパーソナルコーチングも行っている。
●著書に『人生にも仕事にも自信がもてる！女性管理職の教科書』（2016年 同文舘出版。2020年時点で日本にて6刷、台湾にて2刷）がある。
 
■資格
財団法人生涯学習開発財団認定コーチ
日本メンタルヘルス協会基礎心理カウンセラー