突然ですが、
貴社の女性管理職登用目標は、順調に達成されていますか？
 
安倍政権が女性活躍として2020年に女性管理職割合を30％と掲げ、
上場企業の女性役員数は6年間で2.7倍と増加していたものの、
割合は低迷が続いています。
世界経済フォーラムにおいても日本の男女格差は
149カ国中110位と先進国の中では
圧倒的に低い順位となったことも、大きなニュースになりました。
 
■何年か掛けて施策をしているものの、管理職を希望する女性が増えない
■せっかく管理職登用された女性のモチベーションが心配
■これまでの男性的リーダーシップとは違うスタイルに周囲が戸惑っている
■上位管理職層が、女性の新任管理職を上手く育成できていない
 
今回のセミナーでは、職場の心理的安全性を高める実践的リーダーとして
“自分らしい”リーダーシップを目指す女性管理職育成プログラムをご紹介します。

─ プログラム ────────────────────────────
 
◆━【オリエンテーション・情報交換】
・自己紹介／自社のリーダー像と女性管理職登用の課題共有
・リーダーシップ発揮スタイルにも多様性を
 
◆━【プログラム体験】
１．心理的安全性がチームに及ぼす影響
・リーダーの心理的柔軟性が大きなカギ
 
２．心理的な関係性の構築
・周囲に対してセンシティブ（感情の認知力）
・相手のコア・バリューを理解し尊重する
・弱さを隠さない
・本音を語る隙間をつくる
 
３．チームの目標と目的
・心理的安全性との関係性
・チームワークとコミュニケーション（違いを活かす）
・チームビルディングコンセンサスゲーム
・意味づけするチカラ「何のために？」
 
◆━本日のまとめ
・感想共有
・アンケート記入
 
────────────────内容は変更になることがございます───

★ダイバーシティ推進専門のコンサルティング会社社長として、
豊富な実践事例を持ち、
自らもダイバーシティマネジメント実践中のプロフェッショナル講師

■講師:
清水　美ゆき
ＷｉｓＨ株式会社　代表取締役社長
株式会社フリーワークス・ラボ　代表取締役
ハピ女カレッジ　代表
 
■経歴：
専修大学商学部会計学科卒業
税理士法人、人材コンサルティング会社を経てリ・カレント株式会社に入社。
人材組織開発プロデュース部マネジャーとして営業職に携わる。
女性活躍推進に関する相談を数多く受けてきた経験を活かし、
その課題に取り組む専門の部署WisH事業部をたちあげる。
その後、事業部を独立させ、2013年9月リ・カレントの関連会社としてWisH株式会社を設立。
代表取締役に就任。
 
■資格
心理的安全性　認定ファシリテーター
米国NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナー
EQGA公認プロファイラー