SERVICE
女性の活躍を促す能力開発や機会提供の増加や制度の充実化は図られながらも、管理職候補となる人材の不足に悩む企業や、これからのキャリアに悩みを抱えている女性の数も少なくありません。上司や周囲の何気ない一言やふるまいが女性のモチベーションを低下させ、キャリアの選択肢の幅を狭めている残念な実情があります。一般的に、男性と比べてライフイベントの影響を女性は受けやすいと言われています。それらも含めてメンバーの長期的成長を支援し、自己のキャリアを主体的に考え、選択できる人材を育成できる管理職になるための考え方やスキルの付与をワークを通じて行います。
RECOMMENDED
女性活躍推進の施策遂行において、施策参加対象となる女性部下をマネジメントしている管理職
能力は高いのに自分に自信がなく昇進・昇格には後ろ向きの女性部下をマネジメントし、支援に悩んでいる管理職
多様な働き方(時短・リモートワークなど)の部下をマネジメントし、支援に悩んでいる管理職
VALUE
多様な部下のマネジメントの中でも、女性のマネジメントにフォーカスをして支援を強化していく意義や意味の理解を、管理職に促します。
男性と女性のコミュニケーションスタイルの違いから、これまで部下とうまくいかなかった原因を理解し、具体的に部下と接するときに気を付けること、改善するポイントなど、女性部下マネジメントのヒントを得ることができます。
VOICE
女性の特性を理解したうえで継続的に成果を出し 続けられるように指導し、関わることが大切だと感じました。
単純に褒めたり、叱ったりではなく、女性特有の悩みやポイントを理解したうえで、現場で実践できる手法を身につけることができたのでよかった。
良かれと思ってやっていたことが、実は相手のことを全く考えていなかった。相手の話を最後まで聞き、押しつけにならないコミュニケーションを行いたい。
SCHEDULE
| 半日（4時間） |
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※実施時間や貴社課題に応じて実施する演習内容や数の変更・調整いたします。
