SERVICE
世の中は今、予測不能な時代に突入し、わたしたちの仕事の多くが人口知能に取って変わられると言われています。
自分に提供できる価値は何なのか、そして仕事を通して何を実現していきたいのかを明確にし、主体的に自己のキャリアを選択・形成していくことは非常に大切です。上司や周囲の支援も必要な一方、自身のキャリアにオーナーシップを持つのは自分です。求められる役割を確認し、上司や周囲からの期待も認識しながら、自己の価値感と強みをこれからの仕事に紐づけて考えていくことも重要です。今後の可能性を拡げるためのマインドセットとスキル付与を通じて、１人１人ののやる気を引き出します。
RECOMMENDED
世の中や会社の変化、一般職の仕事の多くがAI化されていることは認識しているものの、これから先どうしていいか分からず、自分の仕事や将来に不安を抱いている社員
ルーティンワークが多く、自身の仕事にマンネリ化を感じている社員
社内の体制が変わり、仕事の範囲が拡がってきて何か新しい視点やスキルを得たいと考えている社員
VALUE
現状維持意識が抜けず、キャリアップに目を向けてこなかった人が、自己の強みや、大切にしている価値観を知り、仕事のモチベーションの源泉を発見したり、ワクワクする要因をみつけることができます。得られた気づきをヒントに考えて、未来についても考えてみるという行動にうつすことができます。
職域を拡げるということは、職掌転換をすることが全てではなく、日々の仕事や周囲との協働の中から（セルフ）リーダーシップの発揮とフォロワーシップの発揮で、自分にもできうることが沢山あるということに気づくことができます。
組織の一員として、これからの会社の成長を担う一人として、仲間と協働していく大切さについて再確認することができます。
VOICE
日々の業務を惰性にこなしていたなと反省しました。まだまだ自分にはやれることがあるということも理解できたので、まずは自分の業務を言語化して、仕事を俗人化させないようにしたいと思います。
今の自分の立場を上手に活かして、後輩たちの良きアドバイザーになりたいと思いました。後輩には総合職のメンバーもいますが、上司よりも職場で一緒に仕事をする時間が長い分、能力支援はできなくても、精神面での支援は十分できます。
研修後、部門の会議に毎回参加して議事録をとるようになりました。最初は分からないことも沢山あったけれど、周囲も親切に教えてくれました。今では自組織のことの理解が深まり、以前よりも仕事が楽しくなってきました。
SCHEDULE
| Day1〜Day2 |
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※実施時間や貴社課題に応じて実施する演習内容や数の変更・調整いたします。
